击鼓催征再出发
乘风破浪启新程
2023年是全面贯彻落实
党的二十大精神开局之年
也是积微物联奋力开创
各项事业新局面的关键之年
开年以来，各单位按照积微物联二届八次职代会部署要求，紧盯成为“大宗商品生态圈服务引领者”的目标，以开局就是决战、起步就是冲刺的干劲，开好局、起好步，全力推进各项重点工作。
为此，官微将推出《兔年开新局》栏目，聚焦各单位的目标和措施，及时报道公司上下锐意进取、真抓实干，同频共振，着力构建跨界融合、共创共享、共生共赢的智慧产业链生态圈的创新实践。
2023年，成都达海将坚持“拓业务、强管理、抓技术”主线，向着成为行业领先的智慧化综合产业园的目标奋力迈进。为此，成都达海将从三方面发力。
积极拓展业务 做好两个优化
优化客户结构：瞄准客户需求精准服务，稳定重点客户资源量，提高仓储业务质量，同时继续加大仓储、加工业务联动。
优化业态结构：大力开发园区一体化业务，优化园区业态结构，增强园区综合优势。
强化内部管控 做好三个健全
健全强化安全环保管理体系：重点加强设备安全和入园企业、相关方的安全管理，建立健全监管机制。
健全优化质量服务体系：完善各项业务的服务标准，推动服务质量和服务能力的提升。
健全完善设备管理体系：建立特种设备点检定修体系，全员参与设备的点检、维护、保养，提高设备的安全性能和运行效率。
狠抓技术创新 做好三个完善
将智慧达海建设由横面向纵深转变，将现有的模块完善、功能完善、协同完善，充分与海川平台融合，让客户便捷享受仓储提货、加工下单、运输监控、租赁和园区管理等服务。
战鼓催春，时不我待。云南达海将在年吞吐量持续稳定、业务范围进一步拓宽、园区实现全面优化管理、设备设施持续提档升级和优化改进的前提下，继续打造以云南为中心、贯通西南并辐射东南亚地区的钢材集散和分拨中心。
对外：持续拓展业务
☞ 稳定现有公铁联运业务并积极向外拓展。
☞ 加强与周边物流园协同，携手开发集装箱业务。
☞ 拓展、引进、提升新产品的仓储、加工业务，提升园区业务量。
☞ 做好做优光伏等新能源产品项目的全流程一站式服务。
对内：促进管理提升
☞ 以打造A级示范园区为目标，不断优化管理流程和作业标准，为客户提供更高标准的极致服务。
☞ 加强全员技能培训，不断提升全员综合素质和服务能力。
☞ 加快线上线下的融合优化，促进业务的持续稳健发展。
随着硬件条件、服务能力不断完善升级，南充达海南鑫已成为符合川东北行业特色的综合型大宗物资产业园区。当前，南充达海南鑫正从业务开拓和管理提升两方面发力，全力争取完成年度目标。
业务开拓
不等不靠，主动出击拓市场。通过积极联系钢厂资源，全力提升供应链业务量；积极开通铁路专用线集装箱、社会物资等到发品名，有效扩展园区非钢业务类型；紧盯客户的个性化需求，在维护现有客户的基础上，不断拓展更多新客户和新业务。
管理提升
对标先进，苦练内功强服务。通过全方位对标对表，持续加强学习，提升业务人员的综合服务能力；全面优化作业流程，提高接卸效率，减少费用支出，努力降本增效；不断完善设备的巡检和维护工作，全力确保园区安全稳定顺行。
站在新的起点，
面对新的机遇。
达海产业园将不断提升服务水平，
朝着“智慧达海”迈进，
力争提供更多更好的
一体化、一站式的极致服务，
以实际行动，
凝心聚力启新程，
奋勇争先谱新篇，
与客户携手并进，
共创美好未来。
